May 16, 2009
Prepararse para un mundo de rupturas implica prepararse para acontecimientos inéditos y emergentes y estabilidades de descanso. Vivir en esta transición permanente, que matemáticamente se define como “el borde del caos”, implica para las personas desafíos profundos que conllevan una enorme carga de ansiedad, incertidumbre y temor.
February 9, 2009
Este ciclo conómico que finalizó con la caída abrupta del sistema financiero mundial, luego de un período de crecimiento histórico, ha demostrado que la idea de acumulación y rentabilidad no son sinónimo de crecimiento. Aparecen, entonces, imagenes de desconcierto y desesperación como las metáforas más elocuentes de la profundidad de las paradojas de este momento histórico.
January 8, 2009
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Strategy — manucci @ 7:15 am
La debacle financiera no sólo dejó las heridas de una estructura económica idealizada, sino fundamentalmente de un modelo de realidad. De una forma de ver y operar en el mundo basada en el manejo de fuerzas y en el determinismo de las acciones. Este colapso financiero, que llamamos crisis, no es más que una forma imperante de ver y actuar en el mundo.
January 7, 2009
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Strategy — manucci @ 8:40 am
Estos primeros meses del año las perspectivas parecen desgranarse en una serie de síntomas con pronóstico reservado respecto de los procesos económicos. Frente a este panorama: ¿cuál es el negocio del futuro? Gran parte del desarrollo de las empresas está latente en un conjunto de situaciones emergentes desconocidas y en muchos casos impredecibles.
June 25, 2008
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English — manucci @ 7:20 am
Manage the uncertainties it is an exercise to enter an unknown territory, in situations and events that do not yet exist but, probably will impact in future projects. So, the challenge is: how do I manage this uncertainty about the future to be operating in the present?
June 18, 2008
Parámetros de competitividad en la incertidumbre frente al panorama de complejidad económico social del contexto actual.
November 3, 2007
Ponga en práctica el modelo siguiendo la metodología en este audio guía.
Detalle de la metodología de trabajo con el modelo de los cuatro círculos.
Introducción al diseño de decisiones estratégicas. Detalle de los principios básicos que sustentan el modelo de los Cuatro Círculos.
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